介護職員等特定処遇改善加算についての情報公開【Ｒ4年度】
こちらのページでは、社会福祉法人天寿会の介護職員等の特定処遇改善加算の取得状況の公開と、職場環境改善の取り組みについてご紹介しています。
介護職員等特定処遇改善加算の取得状況について、申請グループ毎に公開いたします。
何れの事業所におきましても、前年度に引き続き、令和４年４月より介護職員等特定処遇改善加算を算定いたします。
【障害福祉サービス】
| 北海道リハビリテーションセンター | 施設入所支援 | 区分なし 2.1％ |
| 北海道リハビリテーションセンター | 施設入所支援：生活介護 | 区分なし 1.7％ |
| 北海道リハビリテーションセンター療護部 | 施設入所支援 | 区分なし 2.1％ |
| 北海道リハビリテーションセンター療護部 | 施設入所支援：生活介護 | 区分なし 1.7％ |
| 北海道リハビリテーションセンター療護部 | 短期入所 | 区分なし 2.1％ |
| グループホームしおさい | 共同生活援助（指定共同生活援助） | 特定加算（Ⅱ）1.6％ |
【介護保険サービス】
| 介護老人保健施設そよ風の里 | 介護老人保険施設 | 特定加算（Ⅰ）2.1％ |
|
北海道リハビリテーションセンター特養部 |
介護老人福祉施設・短期入所生活介護 |
特定加算（Ⅰ）2.7％ |
|
友活の里 |
介護老人福祉施設 |
特定加算（Ⅰ）2.7% |
| グループホームいたどり | 認知症対応型共同生活介護 | 特定加算（Ⅰ）3.1％ |
| リハビリデイセンター | 通所介護・通所介護（独自） |
特定加算（Ⅱ）1.0％ |
| 特別養護老人ホーム 寿幸園 | 介護老人福祉施設・短期入所生活介護 |
特定加算（Ⅰ）2.7% |
厚生労働省が例示している、福祉・介護職員の労働環境を改善するための職場環境等要件のうち、社会福祉法人天寿会が実施しているものを公開しています。
（実施している要件には、☑マークをつけています）
【障害福祉サービスグループ】
| ☑ | 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなど明確化 |
| ☐ | 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築 |
| ☑ | 他産業からの転職者、主婦層、中高年者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みを構築 |
| ☐ | 職業体験の受け入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施 |
| ☑ | 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 |
| ☐ | 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課の連動 |
| ☑ | エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入 |
| ☐ | 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談機会の確保 |
| ☐ | 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備 |
| ☐ | 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 |
| □ | 有給休暇が取得しやすい環境の整備 |
| ☑ | 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 |
| ☑ | 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮 |
| ☑ | 介護職員の心身の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施 |
| ☐ | 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 |
| ☑ | 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施 |
| ☐ | 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制整備 |
| ☑ | タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減 |
| ☐ | 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化 |
| ☑ | ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備 |
| ☐ | 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減 |
| ☐ | ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 |
| ☐ | 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施 |
| ☑ | 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供 |
| ☑ | 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 |
【介護保険サービスグループ】
| ☑ | 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなど明確化 |
| ☐ | 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築 |
| ☑ | 他産業からの転職者、主婦層、中高年者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みを構築 |
| ☐ | 職業体験の受け入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施 |
| ☑ | 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 |
| ☐ | 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課の連動 |
| ☑ | エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入 |
| ☐ | 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談機会の確保 |
| ☐ | 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備 |
| ☐ | 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 |
| ☑ | 有給休暇が取得しやすい環境の整備 |
| ☑ | 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 |
| ☑ | 介護職員の心身の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施 |
| ☐ | 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 |
| ☑ | 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施 |
| ☐ | 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制整備 |
| ☑ | タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減 |
| ☐ | 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化 |
| ☑ | ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備 |
| ☐ | 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減 |
| ☐ | ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 |
| ☐ | 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施 |
| ☑ | 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供 |
| ☑ | ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 |